El mundo al revés-Rocha

La locura por la salud

Octavio Rodríguez Araujo

V

eo con profunda preocupación la locura creciente de mucha gente obsesionada con la salud. Los que fuimos jóvenes hace 40 años y más no entendemos bien a bien esta obsesión. Se quiere que la gente viva más y a la vez hay preocupación creciente (de expertos y gobiernos) por el costo que significará (que ya significa) esta longevidad para los sistemas de pensiones y de salud. Se ha establecido una suerte de lucha por la vida, entre más larga mejor, como si se pudiera derrotar a la muerte.

Están equivocados de pies a cabeza. Sanos o enfermos nos vamos a morir y, como dijera el cardiólogo Teodoro Césarman, vale más vivir enfermo que morir sano. ¡Cuánta razón tenía! Y yo añadiría que en lugar de tratar de vivir más años mejor sería tratar de vivir mejor, de acuerdo con nuestros gustos, debilidades y posibilidades. Bien observó Platón que la atención a la salud es el obstáculo más grande para vivir.

Leí el martes en La Jornada en línea que la presidenta de la Comisión de Desarrollo Social de la ALDF indicó que se plantea obligar a todo tipo de establecimiento mercantil, ya sea de impacto zonal, vecinal y de bajo impacto, a informar del contenido calórico y brindar agua purificada de forma gratuita a consumidores de alimentos.

Lo anterior no es el único ejemplo de locura, hay otros muchos. Ya veo al vendedor de tacos de canasta con una lista de las calorías de los productos que vende: tantas de la tortilla, otras tantas del chicharrón, los frijoles, las papas y, además, los mililitros de aceite empleado, el tipo de aceite (girasol, maíz, etcétera). En los restaurantes esta medida querrá decir que el cocinero o el chef (problema de ingresos) deberán saber, además de preparar comida sabrosa, el monto total de calorías (y grasa) de cada uno de sus platillos y así indicarlo en el menú o la carta. Competirán los tacos de cochinita pibil con los de maciza y los ribeyes con las arracheras, el queso panela con el gorgonzola y los espaguetis con el arroz al vapor. ¿Pasteles?, ni pensarlo, ni siquiera en las bodas o en los cumpleaños.

¿Cerveza y vino? tampoco. La cerveza clara de lata tiene 145 calorías y el vino tinto 120 por copa. ¿Y las botanas?, mucho menos. Una bolsita de cacahuates fritos y salados, como esas que dan en los aviones, tiene 180 calorías y 14 papas fritas de bolsa más de 150. Mejor convertirse en vegetarianos. Que empiece la presidenta de la Comisión de Desarrollo Social de la ALDF, quien según sus imágenes en Google, no está precisamente delgada (muy en su derecho, aclaro).

La locura alcanzó también a los médicos, particularmente a los que son titulares de instituciones de salud o directores de proyectos de investigación. Con tal de conseguir más recursos, cada vez que tienen la oportunidad nos informan, vía conferencias de prensa o boletines, que la enfermedad que estudian es importantísima y que miles y miles de personas mueren cada año por su causa o que le cuesta al sector salud miles de millones de pesos. Son oportunistas, hay que decirlo, porque viven de eso, de su materia de estudio, y quieren siempre más recursos y darle lustre a su especialidad.

El lunes pasado una supuesta experta declaró sin sonrojarse que la obesidad es una de las causas de la psoriasis (también soriasis) y añadió que hay evidencia de que la grasa abdominal presente en personas con exceso de peso incide en el desarrollo de esta enfermedad. En la misma entrevista se contradijo al detallarque hay factores genéticos y mucha mayor predisposición de un paciente con soriasis a ganar peso y hacerse gordo. ¿La soriasis es causa o efecto de la obesidad o simplemente no tiene nada que ver? Como se conmemoró el martes el Día Mundial de Lucha contra la Soriasis y está de moda el tema de la obesidad, pues viene bien hacer declaraciones que relacionen ambos problemas. Así llaman más la atención.

No engorden, no fumen, no beban alcohol, no tomen refrescos ni coman tacos al pastor de cerdos que no sean orgánicos y sin grasa. Y, a propósito, una lata de refresco de cola tiene 149 calorías y una equivalente de cerveza clara, como ya se dijo, 145. ¿Por qué se quiere legislar y aumentar impuestos a los refrescos y no a las cervezas con alcohol? ¿Por las cuatro calorías de diferencia?

La doctora Gro Harlem Brundtland, anterior directora de la Organización Mundial de la Salud (OMS) y la primera que convirtió la lucha contra el tabaco en una cruzada de la institución que dirigía antes de la actual doctora Margaret Chan, dijo en 2002 que El tabaco es la principal causa de muerte, mucho más grande en dimensión que todas las otras formas de contaminación.

Años después de esa tontería, la misma OMS descubrió en 2013, hace unos días, que eso no era cierto y que la contaminación ambiental es más peligrosa que el humo del tabaco y que produce más cáncer pulmonar que éste. Esta noticia, publicada en todo el mundo, provocará escozor en los grupos antitabaco que viven de los apoyos que reciben de fundaciones de fundamentalistas millonarios como Michael Bloomberg. Éste, uno de los cien hombres más ricos del mundo, cuya fortuna rebasa los 25 mil millones de dólares, se ha dedicado a subir impuestos desmedidos al tabaco y a prohibir su consumo en casi toda la ciudad de Nueva York que gobierna como alcalde. Ahora ya no es sólo enemigo del tabaco sino también de los refrescos y ha sido usado como referencia por los legisladores mexicanos para justificar un aumento al precio de las bebidas azucaradas vía impuestos especiales.

Tan contentos que vivíamos cuando no había tantas prohibiciones. ¿Vivíamos menos? Es un decir, pues en realidad vivíamos mejor sin privarnos de nada y éramos menos sedentarios, que es lo que realmente engorda. Cuando se comen más calorías de las que el cuerpo quema, la gente engorda. Así es de sencillo.

La violencia aquí y ahora

Adolfo Sánchez Rebolledo

E

l peor escenario para enfrentar a la delincuencia organizada en Michoacán es que los problemas se enreden y se confundan con las pugnas locales por el poder, las cuales, ciertamente, existen y juegan su papel, pero no lo explican todo. Ya hemos visto cómo el intento departidizar la acción del Estado, la pretensión de sacar provecho electoral a una situación que en mucho desborda el plano regional para convertirse en un grave desafío al orden constitucional, ha demostrado ser un gravísimo error.

Lo que ha ocurrido en Apatzingan es digno de una obra de ficción: un abigarrado contingente de ciudadanos armados con palos, escopetas y armas de alto poder se reúnen en secreto y se movilizan para tomar el ayuntamiento, ocupar la ciudad y liberar a los vecinos del yugo opresor de sus enemigos, Los caballeros templarios, que los extorsionan y les impiden vivir en libertad. Sin embargo, dicha acción temeraria fue frenada en el camino por el Ejército que así evitó lo peor. La muchedumbre siguió adelante, pero sufrió la tan temida emboscada. Aún así resistieron. Ellos son las autodefensaspopulares, surgidas como reacción desesperada ante la impunidad de la delincuencia que tiene compradas a las policías y, en general, a los representantes de la justicia.

Se dice –para desautorizarlas– que reciben ayuda de los otros cárteles que se disputan el territorio de la viejaFamilia michoacana, de tal manera que allí también se cumpla la hipótesis de que la violencia surge del enfrentamiento entre grupos rivales, tesis oficial que sigue indemne. Pero no es tan simple. Ni las autodefensas son meros títeres de otros capos ni Los caballeros templarios un grupo más en esa región. Unos y otros se han ido transformando.

Habría que recordar cómo y por qué en esa región se fortaleció una rama de la delincuencia organizada que además de aprovechar las deficiencias crónicas del subdesarrollo, el aislamiento, la pobreza, es decir, la fractura en la cohesión social promueve una argumentación peculiar, autojustificatoria, con claras connotaciones religiosas. Desde ese punto de vista no parece un dato menor que sea en esa región donde las bandas delincuenciales pretenden legitimarse mediante “el discurso de los agravios de la sociedad michoacana… para presentarse simultáneamente como la víctima y el vengador”.

Habría que ver hasta qué grado la delincuencia tuvo éxito en esos afanes seudojusticieros y cuánto de la crisis actual se debe, en efecto, a la ruptura de las complicidades logradas en el pasado, lo cual explicaría de un modo menos maniqueo la aparición de las autodefensas. Parto de la premisa de que no son los criminales los que crean el vacío de poder, sino la relativa ausencia del Estado en zonas abandonadas la que inspira el sueño de suplantarlo. Superar la historia de crisis y desencuentros no es sólo problema de recursos.

Hoy, las cosas han escalado otro nivel con los atentados contra subestaciones eléctricas y gasolineras, ataques que por su propia naturaleza desafian al Estado en su conjunto. En estos casos, el papel de las fuerzas armadas no puede limitarse a impedir una matanza, lo cual es de suyo saludable, pero no es suficiente, pues el Ejército no es una policia más.

Después del acto terrorista del 15 de septiembre de 2010 se habló mucho de la aparición de una narcoguerrilla, alimentando especulaciones interesadas acerca de la naturaleza fallida del Estado nacional, pero fuera del debate efímero la cuestión se perdió en algún cajón burocrático sin darle la seriedad que los hechos merecían. Calderón siguió con su postura sin asumir que hacían falta grandes cambios en la llamada guerraemprendida por él. Peña Nieto bajó el nivel declarativo, pero aún no se advierte el cambio que muchos esperaban. Pero el tiempo corre.

La operación terrorista del fin de semana demuestra que estos grupos están dispuestos a ir cada vez más lejos (a pesar de los golpes recibidos y las escisiones), pues, según algunos observadores, lo que está en juego es la quimera de sustraer de la jurisdicción del Estado un territorio estratégico de importancia vital para la seguridad nacional. Carezco de los detalles para afirmarlo, pero es obvio que el ataque dirigido a colapsar regiones enteras no es un incidente más ni menor, sobre todo en una situación donde a la incertidumbre por el futuro se aúnan los contratiempos derivados de una política de reformas apresuradas, las cuales, lejos de estar sustentadas en la solidaridad activa de las amplias mayorías, se conforman con el acuerdo (o el disenso) cupular.

Veremos pronto cuáles son los efectos de este repunte terrorista en la apreciación de México como un país estable y seguro, pues no olvidemos que nunca faltan los aliados interesados en doblegar las fortalezas de la República. Más vale tomarse en serio lo que ocurre en Michoacán y otros estados. La violencia está a flor de piel.

El gobierno de la República no ha entendido que ninguna estrategia, ya sea la lucha contra la delincuencia o el aprovechamiento integral de los recursos energéticos, será posible sin la presencia consciente y organizada de la ciudadanía y ésta no se producirá si no se le ofrece una salida digna, responsable, patriótica.

Petroelectricidad: pacto de traición

John Saxe-Fernández

E

l domingo pasado fue histórico. Ante una ciudadanía que abarrotó el Zócalo, AMLO rechazó los compromisos vergonzantes que Peña Nieto contrajo con los dueños de corporaciones extranjeras para legalizar la entrega de la renta petrolera y la privatización del sector energético en su conjunto y anunció demandas contra EPN y los legisladores que voten a favor de lareforma energética por el delito detraición a la patria. Ese día se supo que Cuauhtémoc Cárdenas, AMLO, Pablo González Casanova, Raúl Vera, Miguel Concha, Miguel Álvarez y Mario Saucedo plantearon ante los legisladores que ...el presidente Peña Nieto incurre en los delitos señalados por los artículos 108 párrafo segundo constitucional y el 123 fracción primera del Código Penal Federal, porque compromete nuestra soberanía, pone en riesgo nuestro desarrollo como país libre e independiente, y constituye un hecho aún más grave de lo que fue la entrega de Texas durante el siglo XIX.

Esa demanda coincide con el serio trance de crisis de seguridad humana, energía y medio ambiente que viven el país y el orbe ya que la iniciativa energética de EPN se da en momentos en que recrudece el agotamiento de gas, petróleo y minerales convencionales y cuando para el aparato diplomilitar y de espionaje de EU el mundo es un campo de batalla. En efecto, esa iniciativa enviada al Senado el 12 de agosto y unplan transformativo anunciado antes, que parece sacado del desván porfirista o de las entrañas de Exxon, es una capitulación por la continua sujeción del Ejecutivo a la agenda energética y dehomeland security (seguridad del suelo patrio) de EU en un arreglo de facto de intervención/ocupación y de guerra irregular (Iniciativa Mérida) que se nutre de armas y dólares de EU.

Luego de 30 años de acumulada descomposición neoliberal, el diseño avalado por Calderón incluye atroces operativos anti-inmigrante y de espionaje masivo del tipo documentado por Edward Snowden, a través de múltiples contratos con firmas como Verint Systems; Security Tracking Devices, Broadlink, algunos de ellos autorizados por Hillary Clinton, entonces secretaria de Estado de EU, sorprendida y fascinada por la colonialidad panista. Como ilustra Miguel Badillo, en toda la estructura de seguridad del país –civil y militar– se erigieron estructuras capaces de intervenir masivamente todo tipo de comunicaciones electrónicas: desde llamadas telefónicas hasta computadoras, teléfonos inteligentes y sistemas encriptados ¡con el compromiso decompartir con EU la información recabada! En el calderonato seconstruyó el Sistema de Intervención de Comunicaciones del Cisen, la Plataforma México (en la Policía Federal) y se “instaló el sistema más importante de espionaje masivo jamás instalado en el país: la Plataforma Pegasus –en Sedena–”(Contralínea, 9/9/13 p7).

Este contexto de sometimiento colonial, en el que la guerra al narco o al crimen sirvió para introducir poderosos aparatos de espionaje que operarían los mexicanos, pero a los que también tendrían acceso los estadunidenses(ibid), tuvo una expresión territorial en la visita a México realizada en julio de 2013 por Janet Napolitano, entonces secretaria del Departamento de Seguridad del Suelo Patrio. Sin la presencia de funcionarios centroamericanos, sobre algo tan vital para cualquier soberanía del mundo como lo es el resguardo fronterizo, Napolitano vino a definir “un mecanismo conjunto de intervención en la frontera mexicana, tanto la norte como la sur (sic), para combatir el crimen y aplicar acuerdos en políticas migratorias” (La Jornada, 23/9/13). Eso se dio cuando EPN, siguiendo un guión detectado en las cartas de política por rama del Banco Mundial, planteó la constitucionalización de la entrega petroeléctrica del país, ajustando los artículos 27 y 28, abriendo a los grandes monopolios energéticos liderados por Exxon, Chevron, Shell, etcétera, las actividades desplegadas por Pemex y CFE sobre los inmensos complejos económico-territoriales donde realizan sus vastas y estratégicas operaciones cotidianas para la exploración, producción, generación, distribución y mercadeo de gas, petróleo y electricidad.

Coda: la Iniciativa de Decreto de EPN está hecha a la medida de EU, cuya cúpula petrolera –y política– sabe que aquello de EU como nueva Arabia Saudita es un arrebato cortoplacista por los límites geológicos y financieros del gas y petróleo de lutitas. Ante la abrupta declinación detectada en los registros de producción diaria de los pozos shale y su inviabilidad económica, John Hofmeister, ex-jefe de operaciones de Shell en EU advirtió en 2012 que, a menos que algo cambie en serio, en los próximos cinco años estaremos haciendo cola en las gasolineras, porque no habrá suficiente petróleo a mano. De ahí que EU exija para sus firmas, y EPN cede, el control de las válvulas maestras para la extracción máxima –y el usufructo– de los yacimientos mexicanos.

Ciudad Perdida

Marchas y protestas en el DF

La embestida blanquiazul

El gemir como chantaje

Miguel Ángel Velázquez

D

esde el más profundo de los azules, el PAN y sus acólitos intentan poner fin a las protestas callejeras, pero mientras eso sucede quieren que hablen las macanas con el costo completo para el gobierno de esta ciudad, y para Miguel Ángel Mancera, a quien consideran su enemigo.

Para ellos, los azules –sin hacer de lado, desde luego, a los priístas que se frotan las manos cada que la presión sobre el gobierno de la ciudad aumenta–, la represión es un método de gobierno, y cargan al último eslabón de la cadena del problema toda la culpa.

Las razones que provocan las marchas, los mítines y los plantones no existen. Para ellos, esos que protestan son gente que lastima al comercio –base fundamental de su pensamiento político– e impiden obtener ganancias a muchos de los comerciantes, que en muchas ocasiones no cumplen con la ley. Pero eso no importa.

Y claro, no serán ellos, los protegidos por el manto azul, los que salgan a las calles a manifestar su desacuerdo con las leyes que supuestamente les afectan. Hay otras formas, aseguran. Por ejemplo, en lugar de hacer un plantón en el Zócalo, se llevan sus fortunas del país. Pero eso no hace daño a nadie. No marchan por las calles, pero despiden a miles de trabajadores para proteger sus ganancias. Eso tampoco tiene efectos negativos en la vida de México.

Lo malo, lo que hay que reprimir, es a los profesores, a los trabajadores, a los estudiantes o a cualquiera que no tiene grandes capitales para ejercer otro tipo de presiones. Esas que sí se valen, que no se dicen en muchos medios y que al final vuelven a causar más despidos y más pobreza, y al mismo tiempo más multimillonarios.

Vamos a los números. Empresarios y particulares mexicanos transfirieron recursos –capitales deberíamos decir–, entre 2007 y 2012, por 160 mil 573 millones de dólares para ser abonados directamente en cuentas bancarias o para financiar actividades productivas fuera del país, mientras aquí el desempleo sigue creciendo.

Y no se trata de proteger a los que salen a las calles y destruyen lo que encuentran a su paso, ni tampoco a los que, con ataques arteros hacia las fuerzas policiacas, pretenden desencadenar precisamente lo que los azules buscan: la represión. Para ello está ley, aunque para los de cuello blanco sólo quede la impunidad.

Pero en fin, en la Asamblea Legislativa del Distrito Federal se busca, antes que cancelar la manifestación libre de las ideas, en las calles o en cualquier ámbito del país, crear una ley que castigue a los que buscan el caos, y para ello se pretende crear foros donde las opiniones se enfrenten y se llegue a algo que pueda parecer justo frente a la problemática.

El Gobierno del Distrito Federal ha decidido dar a los comerciantes descuentos en los pagos del impuesto predial, el de nómina y el hotelero, suponiendo que han sido afectados por las protestas callejeras de los meses recientes, que protagonizan principalmente los profesores de la CNTE.

Si el gobierno de la ciudad pretende que con esos beneficios se calmará el hambre de los comerciantes, se equivoca. El chantaje es uno de los instrumentos que mejor manejan, principalmente los líderes de los sindicatos de patrones, que aprovechan estas coyunturas para confundir, y desde luego para hacer otro negocio. Así que lo más conveniente es que el gobierno abra bien los ojos y no se deje engañar por el chillar de los llorones. ¡Aguas!

De pasadita

Hoy los diputados del Distrito Federal habrán de defender, en una reunión que empezará muy temprano, la cantidad de dineros que significará el fondo de capitalidad para el Distrito Federal. Si se considera que el mal gobierno hará que las calles se llenen de protestas, y que los mercaderes cobrarán por los daños que eso suponga, el fondo tendrá que ser multimillonario. Ya veremos.

Astillero

 IFE, misión cumplida

 Desorden y simulación

 Saldo negativo de LVZ

 PRD en la mesa principal

Julio Hernández López

REUNIÓN SENATORIAL. Los coordinadores del PRD y del PRI en el Senado, Miguel Barbosa y Emilio Gamboa, respectivamente, tras reunirse en el restaurante de un hotel cercano al recinto legislativo de Reforma e InsurgentesFoto Francisco Olvera

E

l Consejo General del Instituto Federal Electoral ha quedado en una precariedad circunstancial que gráficamente demuestra lo oneroso e inútil de buena parte de la plantilla ejecutiva de ese organismo que va en marcado declive. Luego que ayer terminó el encargo del presidente de ese cuerpo colegiado, Leonardo Valdés Zurita, y de otros tres consejeros (Macarita Elizondo, Alfredo Figueroa y Francisco Guerrero), hoy solamente quedan vigentes cuatro de nueve consejeros (en febrero de este año anunció su salida Sergio García Ramírez) y nada hace pensar que sea verdaderamente imprescindible el nombrar a nuevos ocupantes de esos asientos (aunque los tres principales partidos ya tienen en sus miras el reparto de ese botín, sea como IFE o como instituto nacional electoral, que en correspondencia les garantiza la continuidad del mismo sistema de simulación y fraude).

El 7 de febrero de 2008, Valdés Zurita fue electo consejero presidente del IFE a propuesta de la corriente perredista de Los chuchos y en concordancia con la bancada del PAN en la Cámara de Diputados (los priístas, coordinados por Emilio Gamboa, acabaron sumándose al nombre de quien había sido militante de los partidos Mexicano de los Trabajadores y Mexicano Socialista, de los que fue representante ante la Comisión Federal Electoral). Su extraña aparición en escena (vivía en el estado de Guanajuato, donde daba clases en una universidad y además promovía y practicaba la degustación profesional de vinos de mesa) generó rechazo de parte de segmentos de la izquierda electoral que habían apoyado a Andrés Manuel López Obrador en 2006 y participaban en la construcción de lo que sería su segunda candidatura presidencial, en 2012.

De inmediato tomó forma la sospecha de que se había postulado a un personaje con antecedentes de izquierda para solamente aparentar que se crearían condiciones de competencia electoral que remontaran la crisis de 2006, cuando el IFE fue incapaz de frenar y castigar las diversas formas de inequidad que promovieron la Presidencia de la República, a cargo del confesamente distorsionador Vicente Fox, los principales grupos empresariales y el poder televisivo, con Televisa a la cabeza, para impedir el triunfo de AMLO e imponer mediante un ínfimo margen oficial de diferencia a Felipe Calderón en Los Pinos.

A fin de cuentas, el saldo de la gestión de Valdés Zurita corresponde a las expectativas negativas de cinco años y ocho meses atrás. No hubo ninguna mejoría relevante ni siquiera en el plano operativo, como lo dio a conocer en La Jornada el reportero Alonso Urrutia, especializado en la cobertura de estos asuntos, con base en un estudio ordenado por el propio IFE a la firma Deloitte, la cual reportó el desorden administrativo, la duplicidad de funciones y el despilfarro que se ha vivido en ese instituto. Tratando de mantenerlo en una clasificación confidencial, el propio consejero presidente prefirió derivar el tema hacia una torpe exigencia al medio que difundió un documento auténtico (por cuya confección se pagaron 16 millones de pesos) de que revelara sus fuentes, en lugar de atender lo sustancial del diagnóstico revelado (http://bit.ly/1f4U92W).

Con Valdés Zurita y sus cercanos fueron sostenidos los mismos mecanismos de permisividad para que los mismos factores de poder real adulteraran el proceso electoral en 2012, aunque con tretas modernizadas (entre otras, el uso de los monederos electrónicos de Soriana y de Mónex, en una descarada compra masiva de votos que formó parte de una magna operación inequitativa para frenar el ascenso del tabasqueño en su segunda postulación). Justamente para lavar la cara al PRI y al candidato Peña Nieto es que el consejero García Ramírez renunció en febrero de este año, luego de emitir el voto que impidió sancionar a Mónex y a pesar de que antes el propio García Ramírez se había excusado de participar en el tema por tener relaciones de amistad con algunos de los involucrados. Valdés Zurita, como Luis Carlos Ugalde en 2006, se convirtió de manera consciente y aplicada en pieza decorativa del gran montaje de los fraudes electorales institucionalizados (Ugalde, por cierto, recibió en días recientes protestas y reproches al participar en la feria del libro de Hermosillo, donde lo acusaron de traidor a la patriahttp://bit.ly/1aeLPs5).

A la hora de cerrar esta columna no se conocía el curso que tendría otro de los arreglos cupulares, éste referido a la miscelánea fiscal que, de manera pretenciosa, arrancó como presuntareforma hacendaria y está terminando como maltrecha y parchada enmienda. A pesar de la racha de acuerdos que habían tenido PAN, PRD y PRI en el contexto del Pacto por México, el tema de la recaudación de dinero para la administración peñista llevó al partido de blanco y azul a un distanciamiento que busca posicionarlo electoralmente ante las clases medias, los empresarios y las franjas fronterizas como el único que defendió sus intereses, mientras el del sol azteca asumió el papel de votante necesario para que dicha miscelánea fiscal sea aprobada en el Senado, con lo cual pudo cumplir ahora un papel parecido al que el PAN desempeñó con el PRI en otras coyunturas (en especial, puede recordarse la alianza durante el gobierno de Salinas de Gortari).

Con el tiempo legislativo encima y el rechazo de la bancada senatorial panista, que decidió retirarse del proceso de aprobación de la mencionada miscelánea, para así subrayar el hecho de que sean los perredistas los que apoyen al PRI en esta escalada fiscal, el PRD y concretamente los jefes actuales de ese partido, pertenecientes a la corriente Nueva Izquierda y conocidos como Los chuchos, terminaron sentados en la mesa única de negociaciones, frente a un Luis Videgaray al que anoche planteaban una serie de correcciones impositivas como condición para continuar con el proceso, ya cumplido en San Lázaro y en el trabajo de comisiones de estudio, de culminar lo que quede de aquellareforma hacendaria con un peculiar entendimiento entre el PRI-Los Pinos y el PRD-Los chuchos. ¡Hasta mañana!

Dinero

 El serrallo del PRI

 La izquierda que no se dejó comprar

 Demandan a Twitter

Enrique Galván Ochoa

L

o más parecido que hay actualmente a un serrallo es el Congreso. El PRI hace el papel de sultán y algunos legisladores el de odaliscas. Como en todo harén, hay celos, intrigas, desplantes y sofocos por los favores del señor. Él tiene que repartir sus dones para mantener la paz del gallinero. Un ejemplo. En el proceso de imponer nuevos gravámenes decidió aprovechar los servicios de las odaliscas de la chuchada perredista. Con sus votos consiguió una amplia mayoría. Pero está celosa la otra, la panista. Sin embargo, durará poco su insatisfacción. Está a la vista una oportunidad de demostrar que en cuanto a buenos servicios compite ventajosamente. Ahora que toque el turno a la reforma energética, será la que acompañe al sultán. En la gráfica aparecen los nombres de los senadores de lachuchada que votaron en favor del aumento de impuestos y los gasolinazos. También aparecen los nombres –en otra tabla– de los que no se dejaron convencer y votaron en contra delpaquetazo fiscal.

Foro de alto nivel

La sexta edición del Value Investing Forum será el próximo jueves 14 de noviembre. Esta ocasión servirá como escenario de un debate entre congresistas del PRI, el PAN y el PRD sobre el tema de las reformas. El moderador será Carlos Puig. Además participará un grupo de conferencistas sobresalientes: María Asunción Aramburuzabala, Javier de la Calle, Gabriela Hernández, Alberto Torrado, Thomas J. Barrack, Salomón Chertorivski y, como invitado estelar, el secretario del Tesoro de Estados Unidos, Henry M. Paulson. Cada año el foro ha logrado reunir a centenares de empresarios, inversionistas, líderes de opinión, políticos, emprendedores y académicos con el fin de escuchar y compartir ideas sobre el desarrollo del país.

Twitter, demandado

Dos firmas financieras internacionales están demandando a Twitter por la cancelación abrupta de la venta de algunas acciones el año pasado. Buscan que Twitter les pague 124 millones de dólares por haberlas embarcado en la compra con el propósito de aumentar el interés de los inversionistas antes de que haga su primera oferta pública de acciones en la Bolsa de Valores de Nueva York, un evento que se espera con expectación. Las firmas Precedo Capital y Continental Advisors aseguran que Twitter canceló la venta después de que se cotizaron a 19 dólares por acción, precio que usaron para hacer otras negociaciones. Las firmas iban a invertir 278 millones de dólares de capital en Twitter. Según Forbes, esta es una muestra de la complejidad de las operaciones de firmas telefónicas. Generan una demanda frenética de acciones antes siquiera de salir a la bolsa. Es que Windows, Apple y Google han hecho millonarios a muchos inversionistas que compraron antes de que subieran de precio.

e@Vox Populi

Asunto: no les pagaron completo

Enrique: nuevamente nos permitimos molestarlo porque al fin nos depositaron un bimestre ($1,050.00) de los tres que nos deben desde mayo pasado a la fecha y nadie nos informa cuándo nos depositarán los dos bimestres atrasados ($2,100.00). Confiando en lo que nos dijeron, que pasando las elecciones de julio nos pagaban, y luego que pasando el trámite de la llamada supervivencia, pues nos endrogamos pidiendo fiados alimentos y algunas medicinas; incluso empeñamos herramientas, radios y otras de nuestras escasas pertenencias para poder sobrevivir, y ahora tenemos de nuevo que pagar. Le comentamos también, Enrique, que cuando empezó el programa, hace algunos años, en ese entonces para los de 70 años y más, nos pagaron un año ‘‘de junto’’, o sea $6,000.00, y excuso decirle que fue como si nos cayera la Lotería Nacional; con eso pagamos muchas cuentas atrasadas a tiendas, luz, agua, predial y hasta desempeñamos nuestras cosas. Ojalá ahora pasara lo mismo, porque con lo que nos pagaron pues no salimos del apuro.

Familias del Valle del Mezquital

R: No anden creyendo en las promesas de los políticos. En fin, aquí está de nuevo su queja, tal vez alguien en la oficina de doña Chayo quiera atenderla.

Twitter

Coca-Cola Femsa, que se queja amargamente del impuesto de un peso por litro a refrescos, anunció que comprará el 100% de la brasileña Spaipa.

Paulino Calderón @PaulinoCalderon

Dicen que si vas a Farmacias Similares y te acercas lo suficiente, puedes escuchar los sueños rotos del médico entre llantos desgarradores.

Reforma hacendaria: Sucesión de errores

JESÚS CANTÚ
30 DE OCTUBRE DE 2013
ANÁLISIS

El titular del Ejecutivo, Enrique Peña Nieto. Foto: Germán Canseco

MÉXICO, D.F. (proceso.com.mx).- La reforma hacendaria puede convertirse en el gran error del gobierno de Enrique Peña Nieto, ya que el resultado podría ser una legislación que incumpla los objetivos recaudatorios y desacelere la actividad económica, con sus inevitables consecuencias sobre la vida nacional. La cadena de errores del gobierno y, muy particularmente, de la Secretaría de Hacienda en el procesamiento de la tan cacareada reforma estructural, no hace prever un final feliz tras las primeras discusiones en el Senado.

El primer error fue una iniciativa de reforma incongruente (Proceso 1924); el segundo, enviarla a la Cámara de Dipu­tados sin una negociación previa con al menos alguno de los dos potenciales aliados estratégicos (PAN y PRD), cuyos votos eran indispensables para sacarla adelante; el tercero, negociar aisladamente con diputados y senadores, lo que obligó a duplicar los costos de la misma; y, finalmente, el cuarto error fue empeñarse en alcanzar un mínimo de recaudación, que a todas luces es insuficiente para poder hablar de una reforma fiscal, de modo que se convierte en una miscelánea fiscal más (Proceso 1926), pero se improvisan parches y ajustes que amenazan con causar efectos nocivos.

Una auténtica reforma hacendaria integral, como se vendió desde la campaña la propuesta del hoy presidente Enrique Peña Nieto, obliga a un planteamiento completo y armónico que logre satisfacer los objetivos planteados, lo cual implica desde luego generar los ingresos públicos necesarios para que el gobierno federal implemente las políticas económicas y sociales que le permitan, al menos, impulsar el crecimiento económico, garantizar los derechos sociales mínimos de todos los mexicanos y redistribuir el ingreso, con el fin de aminorar las enormes desigualdades existentes.

Para lograrlo se requiere que todas las políticas respondan a un diseño integral y armónico que las alinee para producir los efectos deseados y alcanzar los objetivos establecidos. La iniciativa enviada al Congreso por el gobierno federal de entrada no cumplía con este requerimiento, pues era insuficiente e incongruente (Proceso 1924). Primer error.

Pero aun en esas condiciones, Hacienda pudo haber logrado mejores resultados si antes de enviarla se hubiera acercado a las propuestas de cualesquiera de sus dos potenciales aliados estratégicos (PAN y PRD), para asegurar que, más allá de las embestidas de los sectores mayormente perjudicados con las modificaciones legales (en toda reforma fiscal siempre hay sectores afectados, aunque en algunos casos sea realmente pérdida de privilegios), la iniciativa se aprobara sin cambios importantes, ya que contaría con los votos suficientes para ello.

En lugar de optar por alguna de esas dos fuerzas políticas, la iniciativa hacía concesiones a ambas, aunque un poco más al PRD, con lo cual aquélla fue el blanco perfecto para los legisladores del PAN y del PRD. Segundo error.

El bombardeo fue de tal magnitud que obligó al gobierno a negociar con los diputados, pero al no convocar a negociaciones bicamarales (lo que sí sucedió en iniciativas anteriores, como la educativa), las concesiones que les hizo a los diputados perredistas únicamente aseguraban el voto mayoritario en dicha Cámara y no en el Senado. Desde antes de recibir la minuta, los senadores perredistas ya habían anunciado que le meterían mano, y lo están cumpliendo; y los panistas, desde su presentación el 8 de septiembre, ya estaban en pie de guerra, en virtud de que la iniciativa afectaba directamente a su clientela electoral y además tocaba fibras sensibles de Ernesto Cordero, exsecretario de Hacienda e impulsor de algunas de las reformas que hoy se propone derogar. Así duplicaron el costo de las negociaciones y alejaron al producto final de la propuesta inicial. Tercer error.

Pero la terquedad de Hacienda (el gobierno y/o Peña Nieto) de hablar de una reforma hacendaria en estos momentos obliga a improvisar parches y remiendos. La iniciativa proponía incrementar la recaudación en 240 mil millones de pesos, que representaban 1.4% del Producto Interno Bruto, en un intento por financiar con éstos la pensión universal para adultos mayores, el seguro de desempleo y la reestructuración administrativa y fiscal de Pemex. Aunque dicha cantidad no era suficiente, el problema se agudizó porque los diputados la redujeron en más de 50 mil millones, y ahora, los senadores, al eliminar el pretendido aumento del IVA fronterizo a 16%, le agregan otro descuento de casi 20 mil millones, con lo cual la suma de los recortes alcanza –al menos– los 75 mil millones de pesos, casi la tercera parte del incremento pretendido.

En estos momentos el gobierno sabe que la reforma fiscal fracasó, que todo quedó en una miscelánea fiscal más, y necesariamente tendrá que volver a plantear el tema en un futuro muy próximo. Pero en lugar de retirarse con sus magras ganancias y replantear el presupuesto de egresos, se empeña en recuperar algo de lo perdido a través de opciones meramente recaudatorias: una especie de IETU de 5% a las grandes empresas; aumento de un peso al gravamen a los refrescos e incremento de la tasa del impuesto a los alimentos chatarra de 5 a 8%.

Ya se olvidaron de alinear y armonizar las nuevas propuestas con los objetivos originalmente planteados; también quedó atrás la intención de incrementar sustancialmente la recaudación fiscal (eso se cayó desde la aprobación de la iniciativa en la Cámara de Diputados); y seguir improvisando sin suficiente análisis y reflexión puede conducir no únicamente a recuperar menos de lo esperado, sino a producir daños colaterales, particularmente si éstos impactan negativamente en el PIB, la generación de empleos y la pobreza, entre otros. Cuarto error.

Los analistas económicos y financieros internacionales ya habían empezado a bajar sus muy optimistas expectativas sobre la economía mexicana, simplemente porque pensaban que las llamadas reformas estructurales se estaban demorando demasiado. Cuando vean las enormes distancias entre lo prometido y lo obtenido, probablemente sus opiniones serán neutras o negativas.

Una reforma fiscal no puede concretarse con improvisaciones y ocurrencias de último momento, ya que las consecuencias sobre la economía y la vida nacional pueden ser funestas. Y eso es precisamente lo que hoy ocurre con esta miscelánea fiscal, por la sucesión de errores que cometió el actual gobierno.

Trascendió Nacional

2013-10-31 • AL FRENTE

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:Que en la corriente del líder perredista Jesús Zambrano andan de plácemes por el resultado de la negociación de la reforma hacendaria y el paquete económico 2014.

Dicen Los Chuchos que, por primera vez desde su fundación, el PRD se ha convertido en interlocutor y factor de decisión en la negociación y aprobación de reformas trascendentes en el Congreso y que han dejado al PAN en los debates que vienen, como en el energético, “dando palos de ciego”.

:Que mientras senadores de PRI y PRD desahogaban la miscelánea fiscal, unos 15 panistas comían en el restaurante Cuchilleros, a una cuadra del Senado.

Encabezados por el ex secretario de Hacienda Ernesto Cordero, pedían de muy buen humor a los meseros que sintonizaran el Canal del Congreso para seguir los debates.

:Que ante la rotunda negativa de Gustavo Madero a sacar al partido del Pacto por México tras votarse la homologación del IVA en la zona fronteriza, los calderonistas no se amilanan.

Los senadores encabezados por Cordero llevarán nuevamente el tema de la participación albiazul en el Pacto al Comité Ejecutivo Nacional, aunque se prevé que no habrá ningún cambio hasta que culmine el debate de la reforma energética.

:Que en el gobierno federal reconocen que el doctor Manuel Mondragón y Kalb, comisionado nacional de Seguridad, ha logrado muy buenos resultados contra el robo de hidrocarburos a Pemex, al sumar un millón 178 mil litros de gasolina decomisados en un año contra los 363 mil incautados en todo el sexenio pasado.

De hecho, fue una investigación de la Policía Federal, de más de cuatro meses, la que logró la detención de 39 empleados de la empresa y de otros individuos que robaban combustible en la refinería de Salamanca.

:Que la próxima semana, de nuevo, la Suprema Corte dará de que hablar, pues analizará el recurso que promovió la PGR por la liberación del capo Rafael Caro Quintero.

Y es que el tema mantiene divididos a algunos ministros: unos aseguran que el recurso no procede; otros, que el amparo nunca debió ser otorgado. El próximo miércoles se conocerá qué criterio prevalece.

:Que Enrique Peña no hará más declaraciones sobre el indulto que otorgó al profesor Alberto Patishtán, preso hace 13 años tras un proceso que se presume viciado de origen.

El Presidente declinó dar más impresiones sobre el tema más allá de sus comentarios vía Twitter.

¿Quiénes se roban nuestro petróleo? - Políticos socios de petroleras extranjeras

Jesús Ramírez Cuevas

     

Todos ellos fueron a escuelas de Estados Unidos

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"México es un país extraordinario, fácil de dominar porque basta con controlar un sólo hombre: el presidente. Tenemos que abandonar la idea de poner en la presidencia a un ciudadano americano ya que esto llevaría otra vez a la guerra. La solución necesita más tiempo: debemos abrir a los jóvenes mexicanos ambiciosos las puertas de nuestras universidades y hacer el esfuerzo de educarlos en el modo de vida americano, en nuestros valores y el respeto al liderazgo de Estados Unidos. Con el tiempo esos jóvenes llegarán a ocupar cargos importantes, finalmente se adueñarán de la presidencia; entonces, sin necesidad de que Estados Unidos gaste un centavo o dispare un tiro, harán lo que queramos. Y lo harán mejor y más radicalmente que nosotros." (Robert Lansing, secretario de Estado norteamericano 1915-1920).

Introducción

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El gobierno de Enrique Peña Nieto, el PRI, el PAN y sus aliados privados, nacionales y extranjeros, han lanzado una campaña para convencer a los mexicanos de las bondades de aprobar la reforma energética. Sin embargo, no han hablan una palabra del tráfico de influencias y de la corrupción que aquejan a Pemex.

Las empresas petroleras extranjeras que pretenden apoderarse del petróleo y el gas de México, tienen buenos aliados en México. Además del presidente Peña Nieto y su gabinete, hay ex funcionarios públicos, antiguos directores de Pemex, titulares de Hacienda y de Energía en los gobiernos de Salinas, Zedillo, Fox y Calderón, que trabajan para las trasnacionales y bancos de inversión en negocios del sector energético. Ellos impulsan y cabildean en favor de la reforma de los artículos 27 y 28 constitucionales, de la apertura total del sector y de la venta de activos de Pemex.

Las empresas petroleras extranjeras en las que trabajan exfuncionarios mexicanos del PRI y del PAN, están metidas hasta la médula en las labores de Pemex y de CFE. Aprovechando sus relaciones como servidores públicos, fueron contratados por empresas privadas del sector petrolero y energético. Estos personajes cabildean y acuerdan licitaciones y contratos de Pemex y CFE a modo. Se ubican en áreas estratégicas del sector energético.

Los nombres de exdirectores de Pemex y exsecretarios de Energía como Jesús Reyes Heroles y Luis Ramírez Corzo, Georgina Kessel, Juan José Suárez Coppel, así como de Pedro Aspe Armella, aparecen en informes del mercado energético como “nuevos agentes financieros” y “jugadores clave” en la “apertura” del sector a la inversión extranjera.

Son cabilderos con información privilegiada y traficantes de influencias que logran contratos y licitaciones a modo para que se los otorguen a las empresas extranjeras para las que trabajan.

Jesús Reyes Heroles

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Economista egresado del Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM) y doctor por el Tecnológico de Massachusetts (MIT), Jesús Reyes-Heroles ha sido director de Banobras (1994), secretario de Energía de Zedillo (1995-1997), embajador de México en los Estados Unidos (1997-2000) y director general de Petróleos Mexicanos con Calderón (2006-2009); es consejero de Pemex y de CFE.

Su padre, del mismo nombre, como director de Pemex con Gustavo Díaz Ordaz (1964-1970), canceló los contratos riesgo con empresas petroleras extranjeras. Siendo ideólogo del PRI escribió: “Nadie debe olvidar en el sector público que los hombres que están en este sector no pueden hacer negocios privados, los únicos negocios que deben atender los hombres públicos, son los negocios públicos que su encomienda les da”. Algo que su hijo ha olvidado.

Al dejar su cargo en Pemex, Jesús Reyes-Heroles hijo formó StructurA, empresa que agrupa a las empresas GEA (Grupo de Economistas y Asociados), PROA, MBD y EnergeA.

En enero de 2013, Morgan Stanley Private Equity anunció a creación de EnergeA, en asociación con Reyes-Heroles (un corporativo de servicios integrales de consultoría especializada y desarrollo de proyectos). EnergeA apoya a firmas que venden productos y servicios a paraestatales para hacer negocios con Pemex. Un holding de negocios que le permite aprovechar a Reyes-Heroles sus “conexiones” para lograr los contratos de Pemex con sus socios. Morgan Stanley informó que el objetivo de la sociedad entre Morgan y la consultoría de Reyes Heroles era “construir una empresa de energía líder en la región, con una amplia base de inversiones y actividades relacionadas en el sector energético”.

A su vez, Reyes-Heroles también es miembro de diversos consejos de administración, así como de los consejos consultivos para América Latina del Deutsche Bank y del Energy Intelligence Group (EIG), que se dedica al sector energético.

Reyes-Heroles cuenta con una red de relaciones en la industria energética en los Estados Unidos que tienen inversiones en México y les ofrece contratos incentivados para labores de exploración y producción. Desde hace años se dedica a cabildear a favor de los intereses de las petroleras extranjeras como hoy lo hace a favor de la reforma energética.

Pedro Aspe

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Pedro Aspe, ex secretario de Hacienda en el sexenio de Carlos Salinas, fundador de la consultora Protego, socio y padrino de tecnocracia del actual titular de Hacienda, Luis Videgaray, es cabeza de una de las redes más amplias e influyentes del peñismo.

Economista egresado del ITAM y con doctorado en el MIT, inició su carrera pública en 1982 como director fundador del INEGI. Al frente de Hacienda (1988-1994) acuñó la frase: “la pobreza es un mito genial”. Actualmente es co-Presidente del Consejo del fondo de inversión trasnacional Evercore Partners (EVR).

En 1996, Aspe funda Protego Asesores, empresa de colocaciones privadas de capital en México. El director de Finanzas Públicas de esa empresa consultora, entre 2001 y 2005, fue Luis Videgaray, actual secretario de Hacienda. Entre los proyectos a su cargo destacaron el financiamiento de la deuda pública de los estados de México, Sonora, Oaxaca y Durango. De hecho, después de reestructurar la deuda del Estado de México, Videgaray se convirtió el secretario de finanzas del gobierno de Peña Nieto.

En 2006, Protego se fusiona con Evercore Partners. En 2009, Aspe fue nombrado presidente del Consejo de Administración de Evercore & Partners. Evercore se fundó en 1996 como un “banco de Inversión tipo boutique” y provee asesoría estratégica a importantes empresas trasnacionales en fusiones, adquisiciones, reestructuras y otras transacciones significativas.

Desde 1996, EVR México ha participado en más de 250 transacciones de colocaciones privadas de capital, fusiones y adquisiciones, estructuración y colocación del primer Fideicomiso de Inversión en Bienes Raíces, financiamiento de proyectos de energía y bonos estatales y municipales.

En septiembre de 2012, Evercore Partners adquirió 20% de la empresa Diavaz DEP, que firmó con Pemex el primer contrato de extracción en el pozo Ebano-Pánuco de Chicontepec, Veracruz, en febrero de 2008, con vigencia de 10 años. Al mismo tiempo, Evercore tiene participación accionaria en las empresas Davis Petroleum Corp; Velvet Energy LTD y TLP Energy, las cuales realizan operaciones en Estados Unidos y Canadá en servicios integrales de “exploración y producción, y prestación de servicios de mantenimiento y rehabilitación a la industria petrolera”.

Aspe también es integrante del Consejo de Administración de Grupo Televisa y asesora al gran consorcio de televisión y de telecomunicaciones y articula campañas de opinión favorables a la inversión extranjera.

Pedro Aspe espera consolidar su red poder y negocios a partir de su vinculación estrecha con su alumno y empleado en Protego, Luis Videgaray. “Pedro Aspe ha sido una fuente de inspiración y estoy muy agradecido por su apoyo continuo, que ha ido más allá de la economía y del MIT”, escribió Videgaray en su dedicatoria en su tesis de doctorado en el Instituto Tecnológico de Massachusetts en 1998. Esa misma dedicatoria de Videgaray también otra inspiración: “Estoy especialmente agradecido con Jesús Reyes Heroles por su apoyo excepcional. Jesús me ayudó a tener recursos para hacerlo”.

Aspe es accionista del fondo de inversiones Evercore Partners que adquirió en septiembre de 2012 el 20 por ciento de la firma Diavaz DEP, uno de los principales bancos de “inversión boutique” en el mundo. Al mismo tiempo, Evercore tiene participación accionaria en las empresas Davis Petroleum Corp; Velvet Energy LTD y TLP Energy, las cuales realizan operaciones en Estados Unidos y Canadá en los mercados de servicios integrales de “exploración y producción, y prestación de servicios de mantenimiento y rehabilitación a la industria petrolera”, según la resolución del 18 de septiembre de 2012 de la Comisión Federal de Competencia que autorizó la sociedad entre Evercore y Diavaz.

Diavaz y Pemex firmaron el primer contrato de extracción en el pozo Ebano-Pánuco de Chicontepec, Veracruz, en febrero de 2008, con una vigencia de 10 años.

Por si fuera poco, Aspe también es integrante del Consejo de Administración de Grupo Televisa. Y desde ahí no sólo asesora al gran consorcio de televisión y de telecomunicaciones sino articula campañas de opinión favorables a la inversión extranjera. Para el poderoso ex secretario de Hacienda, el nacionalismo “es un mito genial”.

Emilio Lozaya Austin

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Economista egresado del ITAM y maestro de Harvard, Lozoya Austin es director general de Pemex, antes fue coordinador de Vinculación Internacional en la campaña presidencial de Enrique Peña.

El año pasado todavía participó como miembro del Consejo de Administración de la constructora española OHL en México, que opera en el sector de concesiones en infraestructura de transporte en México y ahora entra al sector energético, de la mano de Lozoya Austin que bajo su administración. OHL ya obtuvo tres contratos relevantes con Pemex Refinación: la construcción de una planta de hidrógeno, la terminación de un gasoducto en la refinería de Cadereyta Jiménez, en Nuevo León y la construcción de una planta de cogeneración de 35 megavatios (MW) que se instalará en la refinería Francisco I Madero, en Tamaulipas.

OHL se volvió la empresa consentida de Peña Nieto en el Estado de México y está en camino de convertirse en la consentida de ese sexenio. La compañía comenzó operaciones en el 2003, y le han sido otorgadas algunas de las primeras concesiones para autopistas de peaje otorgadas en México desde mediados de los años 90.

De 2009 a 2012, Lozoya fundó y encabezó varios fondos de inversión, especializados en inversiones de capital privado a nivel global en diversas industrias, incluyendo reestructuraciones y transacciones internacionales. Hasta agosto de 2012, Lozoya Austin era miembro del Consejo de Administración de OHL que ha obtenido contratos de gobiernos estatales como México y Puebla, así como de las autoridades federales, para la construcción, explotación y conservación de seis autopistas, lo que suma una inversión de 6 mil 733 millones de dólares.

La empresa tiene una participación del 49% en la compañía concesionaria del Aeropuerto de Toluca, que es el segundo mayor aeropuerto en el área metropolitana de la Ciudad de México. OHL México inició sus operaciones en el año 2003, y está controlada directamente por OHL Concesiones de España, la séptima compañía más grande del mundo en el sector de infraestructura del transporte.

Conexión Videgaray: Lozoya conoció a Peña a través de Luis Videgaray y a éste a través de Pedro Aspe Armella, el exsecretario de Hacienda de Salinas de Gortari que fue maestro de ambos en el ITAM.

“Yo conocí a Luis Videgaray cuando él trabajaba con Pedro Aspe en Protego”, declaró Lozoya Austin a ADNPolítico.com.

“Aspe fue profesor mío, tuve un buen desempeño en sus clases y, como era muy generoso con quienes tenían buen desempeño, me apoyó en el proceso para irme al exterior, como a muchos otros compañeros”. Coincidieron en el Foro Económico Mundial cuando Videgaray se incorporó al gobierno del Estado de México como secretario de Finanzas y Lozoya era director para América Latina del Foro Económico Mundial.

“Comenzamos una relación muy estrecha para buscar inversión extranjera para el Estado de México... Con un importante pragmatismo, con excelentes resultados; no iban de turismo político, iban por inversiones y las conseguían”. Después OHL obtuvo contratos de infraestructura en el Estado de México.

Conexión OHL México, el presidente del Consejo de Administración es José Andrés de Oteyza y Fernández-Valdemoro, economista que fue secretario de patrimonio y fomento industrial en el sexenio de López Portillo, el del gran auge de saqueo petrolero.

Por si esto no bastara, en los asientos del Consejo de Administración de OHL México están actualmente ocupados por Carlos Ruiz Sacristán, director de Pemex en la primera parte de la administración de Zedillo y concluyó como secretario de Comunicaciones y Transportes. Ruiz Sacristán es desde junio pasado es director general de Sempra Energy en México, firma especializada en ductos de gas natural, distribución de gas, una planta de recibo de gas natural licuado y una planta de generación eléctrica. La empresa también está desarrollando un importante proyecto de energía eólica en el norte de Baja California.

Otro consejero prominente de OHL es Jesús Reyes-Heroles González-Garza, quien fue secretario de Energía y director de Pemex con Calderón.

Con tales antecedentes cabe preguntarse cuánto es el peso de OHL México y sus múltiples ramificaciones en el proceso de privatización de Pemex y cuál es el papel de su ex consejero, ahora director general de la paraestatal, Emilio Lozoya Austin. En España, sumida en una crisis general, OHL ha sido acusada de corrupción política, financiamiento de actividades partidistas del PP en el caso Bárcenas, por la entrega de recursos en efectivo para políticos poderosos (como Mariano Rajoy) y lavado de dinero.

Juan José Suárez Coppel

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Juan José Suárez Coppel director de Pemex de 2009 a 2012, fue sucesor de Reyes-Heroles. Antes fue coordinador de asesores del secretario de Hacienda, tesorero corporativo de Televisa, funcionario de Banamex para derivados y vicepresidente del Grupo Modelo. Suárez Coppel no esperó ni un año de finalizar su gestión para ser reclutado por la empresa del sector energético Jacobs Engineering Group, ala que él mismo había otorgado un contrato. Esta empresa que tiene sede en Houston, Texas, en 2004 obtuvo contratos con Pemex para construir 18 plataformas en el yacimiento Ku-Maloob-Zaap, por un monto de 2 mil 500  millones de dólares.

Siendo director de Pemex, fue responsable de grandes pérdidas en Pemex por la compra irregular de acciones de la petrolera española Repsol. En octubre de 2011, sin autorización del Consejo de Administración, Suárez Coppel decidió incrementar la tenencia accionaria de la paraestatal en la trasnacional Repsol con el argumento de que era un negocio rentable. La operación significó una pérdida para el erario por 10 mil 125 millones 912 mil pesos.

Respaldado por el presidente Felipe Calderón y la secretaria de Energía, Georgina Kessel, Suárez Coppel autorizó en 2011 la contratación de deuda para que Pemex comprara acciones en Repsol. En enero de 2013, Pemex reportó una pérdida de cerca de 920 millones de dólares, incluyendo los intereses sobre el crédito adquirido para comprar las acciones de Repsol-YPF. Este fue un ejemplo de la mala administración de Pemex y del mal uso los recursos públicos del país.

Como director de Pemex, Suárez Coppel creó una “tesorería paralela”. A partir del 27 de mayo 2010 terminó de afinar una compleja ingeniería financiera entre las subsidiarias de la paraestatal, que derivó en la creación de una ‘tesorería centralizada paralela a la de Pemex’, controlada por la subsidiaria PMI Holdings BV (PMI HBV), con sede en ámsterdam, de acuerdo con información de la Auditoría Superior de la Federación.

En los últimos años, Pemex realizó importantes operaciones financieras internacionales a través de la constitución de empresas filiales y figuras de fideicomiso no reguladas radicadas en el extranjero. Así por ejemplo, el vehículo financiero “Pemex Project Funding Master Trust”, radicado en Delaware, Estados Unidos fue utilizado por la paraestatal para la emisión de los principales montos de deuda contingente asociados con los proyectos PIDIREGAS. La deuda contratada por este Fideicomiso se benefició de la garantía irrevocable e incondicional de Pemex y de sus organismos subsidiarios como: Pemex Exploración y Producción, Pemex-Refinación, y Pemex-Gas y Petroquímica Básica. Los proyectos PIDIREGAS fueron financiados fuera del presupuesto, por lo que no se sometieron a las limitaciones presupuestarias establecidas en forma anual por el Presupuesto de Egresos de la Federación. Estas operaciones fueron realizadas por fuera de la norma y de la ley.

En el caso de la compra de 5% de acciones de Repsol en 2011, la tesorería paralela de Pemex aportó inicialmente los recursos para incrementar las acciones de Pemex hasta casi 10%. Pemex contrató un préstamo otorgado por el banco francés Credit Agricole. Con esta operación aumentó la deuda de Pemex y el valor de las acciones disminuyó por la crisis de la empresa española, lo que significó pérdidas por doble partida.

Desde la administración de Calderón, Pemex Exploración y Producción se ha convertido en mera administradora de contratos. En la gestión de Suárez Coppel las empresas trasnacionales como Schlumberger, Halliburton y Weatherford concentraron el mayor número de contratos otorgados por licitaciones internacionales por un monto de más de 200 mil millones de pesos.

La estadounidense Weatherford ganó un contrato por más de 646 millones de dólares para perforar y terminar 500 pozos petroleros en Chicontepec, al este de México. Otra de las consentidas del panismo fue la francesa de servicios Schlumberger con 216 contratos, por alrededor de 97 mil 736 millones de pesos. A su vez, a la estadounidense Halliburton, vinculada con el ex vicepresidente de Estados Unidos Dick Cheney, se entregaron 128 contratos con un valor de 80 mil 485 millones de pesos. En tanto, Weatherford captó 25 contratos con valor de 22 mil 978 millones de pesos.

Pese a que los contratos más cuantiosos se concentran para la explotación en Chicontepec, apenas contribuye con 2 por ciento de la producción total del país. Es decir, un negocio, solo para las petroleras extranjeras y un desfalco para México.

Otra empresa también beneficiada por Suárez Coppel, con 10 contratos, fue Global Drilling Fluids, dirigida por Alfredo Coppel Salcido y según versiones periodísticas, vinculada con Suárez Coppel, lo que fue desmentido por la paraestatal.

Georgina Kessel Martínez‎

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Economista por el ITAM y doctora por la Universidad de Columbia, Georgina Kessel fue secretaria de Energía, directora de Banobras y maestra de Felipe Calderón. En 2013 se integró al Consejo de Administración de la compañía española Iberdrola,  con grandes inversiones en nuestro país en materia de energía. Como en el caso de Suárez Coppel, Kessel violó la Ley de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos al incorporarse a trabajar en empresas vinculadas al sector donde ambos fue funcionaria pública, lo que prohíbe la ley si no ha pasado por lo menos un año de dejar el cargo.

Como titular de Energía y presidenta del consejo de administración de Petróleos Mexicanos (Pemex) entre diciembre de 2006 y enero de 2011, participó en la adjudicación de los mayores contratos a Iberdrola por más de mi millones de euros. Iberdrola es una de las empresas privadas que ha incursionado como productor independiente de energía de la Comisión Federal de Electricidad (CFE).

El 11 de noviembre de 2008, una vez aprobada la reforma energética impulsada por Calderón, Kessel declaró que “70% de las actividades de Pemex en exploración y producción ya la realizan otras empresas, pero con un esquema extremadamente rígido que no permite, como sí se hace con la reforma, obtener bienes y servicios para Pemex”. Después Iberdrola la contrató. Favor con Favor, se paga.

Adrián Lajous Vargas

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En tiempos de Zedillo, Adrián Lajous fue director de Pemex (1994-1999), siguiendo los mismos pasos del ex presidente, ahora participa en la junta directiva de la petrolera trasnacional Schlumberger. Después de su paso como director de la petrolera, Adrián Lajous logró insertarse en el consejo de ocho multinacionales, tan exitosas, que en conjunto lograron contratos por 73 mil millones de pesos con la paraestatal.

Desde 2001 Lajous también ha sido consultor externo y el principal asesor de energía de McKinsey; presidente de Petrometrica, consultora de energía, y director de la empresa Ternium, productora de acero. Director de Translation y Ternium, SA; empresa dedicada a la producción y distribución de productos de acero semiterminados y terminados.

Adrián Lajous es director de Schlumberger, empresa de servicios petroleros, suministro de tecnología y gestión de proyectos para la industria de aceite y el gas. Ha sido una de los principales impulsores de la reforma energética, sobre todo de modificar los artículos 27 y 28 de la constitución y de aprobar licencias y permisos a petroleras extranjeras para explotar el petróleo y el gas.

Entre las contratistas “consentidas” de Pemex hay cinco vinculadas a Adrián Lajous que entraron al círculo de la información privilegiada: la consultora McKinsey, Schlumberger, la minera y acerera Ternium, la fabricante Trinity Industries y la proveedora de petroquímicos Beta.

Desde su salida del gobierno en diciembre del 2000, Lajous se convirtió en un consultor privado del banco Morgan Stanley que ahora respaldará financiamientos para los nuevos negocios que vendrían con la reforma energética.

Hay denuncias contra Lajous por divulgar información estratégica para que empresas privadas y extranjeras participen en contratos millonarios con Pemex. Un mes después de finalizar el gobierno de Zedillo, Adrián Lajous fue contratado en Texas como asesor principal de la consultora McKinsey and Company, con casa matriz en Houston. Trabajó con ellos hasta septiembre del año pasado. En julio del año pasado, dos meses antes de que Lajous dejara la compañía, Pemex Exploración y Producción (PEP) le otorgó un contrato por adjudicación directa por 330.7 millones de pesos.

El pago fue para asistirles en que se mantuviera actualizada su “planeación estratégica y la implementación y seguimiento de sus objetivos estratégicos para 2012”, objetivo para el que los habían contratado un año antes y que les daba acceso a los planes de exploración y explotación de Pemex.

En 2010 actualizaron el plan de negocios 2010-2015 de PEP y elaboraron una Estrategia Nacional de Energía, ganando con ello 85.9 millones de pesos.

En 2007, cuando el director de Pemex era Jesús Reyes Heroles, Mckinsey ganó 75 millones de pesos por implementar el programa estratégico de PEP para el periodo 2007-2015. También prestó “servicios especializados” en los proyectos de aguas profundas Chicontepec, y actualizó el proceso de incorporación y reclasificación de las reservas de Pemex.

Es tal la intromisión de McKinsey en Pemex que dos exempleados de la empresa trabajan en Pemex: Carlos Murrieta Cummings, quien había pasado de ser representante en México de McKinsey a fungir como director corporativo de operaciones de Pemex, cargo en el que actualmente continúa. Esteban Levin Balcells de McKinsey pasó a ser director de finanzas de Pemex en 2009.

La otra empresa consentida de Pemex donde participa Lajous en su Consejo de Administración desde 2002 es Schlumberger, proveedora de material de perforación y sistemas de información para petróleo. En 2010 ya Schlumberger se ostentaba como el contratista más importante de la petrolera. Las filiales de Schlumberger en México han firmado 322 contratos con PEP, 26 con el Instituto Mexicano del Petróleo, ocho con la Compañía Mexicana de Exploraciones, cuatro con la Comisión Federal de Electricidad y tres con Pemex PMI Comercio Internacional.

En junio de 2008, Schlumberger obtuvo un contrato por 9 mil 938 millones de pesos para operar pozos en Chicontepec y otro para la operación del laboratorio de campo Agua Fría por mil 487 millones de pesos. Schlumberger se convirtió en la compañía a quien Pemex confiaba los contratos de mayor envergadura en exploración, producción y obtención de información de los pozos petroleros.

Pero con la llegada de Peña Nieto esto continuó. De acuerdo con el ingeniero petrolero Francisco Garaicochea, “Schlumberger tiene en exclusividad la concesión de tomar, procesar y analizar los registros geofísicos de cada pozo que se perfore, con lo que dispone de primera mano, de la información fundamental que se utiliza para calcular las reservas de hidrocarburos de los países”.

Entre febrero y agosto de este año, Schlumberger ha ganado contratos que suman 7 mil 628 millones de pesos solamente con Pemex Exploración y Producción en distintas tareas. Algunos de estos contratos millonarios han sido adjudicados de manera directa, sin licitación.

Durante el último sexenio, Adrián Lajous ha formado parte de otras tres compañías que tienen negocios con la petrolera. De acuerdo con la revista Forbes, en 2011 Lajous obtuvo ganancias anuales por su participación en dos de estas compañías por 571 mil 867 dólares. Esto equivale a un sueldo mensual de 619 mil pesos, sin contar las otras cuatro empresas de las que forma parte.

Accidentes y Minas y tubos

Grupo Technit, de origen argentino italiano ha celebrado con Pemex contratos que suman casi 65 mil millones de pesos. En 2006 Adrián Lajous se incorporó al consejo de administración de Ternium, la acerera de Techint.

El Grupo Techint ha realizado inversiones millonarias en México a través de tres de sus áreas estratégicas, agrupadas en la petrolera Tepectrol, la fabricante de tubos Tenaris y la acerera Ternium, que tiene una mina en Jalisco, dos en Colima y una en Aquila, Michoacán en las que exploran la obtención de acero.

En julio de 2013 la planta de Ternium en San Nicolás de los Garza, Nuevo León, tuvo una explosión que dejó 10 trabajadores muertos. Un mes más tarde, la minera fue acusada de haber influido en la detención de comuneros del municipio michoacano de Aquila.

A pesar de las acusaciones en Michoacán y la explosión de su planta, en septiembre Enrique Peña Nieto inauguró el Centro Industrial Ternium en el municipio de Pesquería, en Nuevo León, con una inversión de mil 100 millones de dólares. Días antes, anunció la inversión de mil millones de dólares en Nuevo León para construir una central termoeléctrica alimentada con gas natural.

El presidente de Techint, Paolo Rocca, dijo en un comunicado que “la reforma energética recientemente anunciada, contribuiría al éxito de esta importante inversión”.

Pero sin reforma energética a Techint le va bien. En abril de 2010 la filial Burgos Oil Services, de su petrolera Tecpetrol, ganó un contrato con Pemex por adjudicación directa de 976 millones de pesos para operar un laboratorio de campo en el yacimiento de Chicontepec. Tubos de Acero de México (Tamsa), en los últimos años ha ganado con Pemex adjudicaciones directas para suministrar tubos de acero y tubería de perforación para pozos. Tres de los contratos más onerosos se firmaron entre agosto de 2010 y enero del año pasado. Todos fueron por adjudicación directa y sumaron 60 mil 495 millones de pesos.

En 2009, otra de las filiales de Tecpetrol en México, Norpower, ganó 3 mil 441 millones de pesos por el “aseguramiento de la integridad y confiabilidad del sistema de transporte de hidrocarburos por ducto de Pemex Exploración y Producción”.

Lajous también es director del Grupo Petroquímico Beta, empresa mexicana fundada en 2005 para “producir especialidades químicas y petroquímicas para uso industrial”. La planta de Beta en Coatzacoalcos ha firmado con Pemex varias adjudicaciones directas y contratos por 182.1 millones de pesos.

En 2006 Adrián Lajous se integró a la compañía Trinity Industries, con sede en Dallas, Texas, fabricante de raíles, barcazas para navegación, tanques y autotanques que opera en México con el nombre comercial de Tatsa. Según la revista Forbes, en 2011 Lajous ganó con ellos 231 mil 836 dólares (251 mil pesos mensuales). Pero lo más importante para Trinity no ha estado en los contratos oficiales especialmente con la CFE, sino que la Subgerencia de Ventas Regionales de la Región Norte de Pemex Refinación les otorgó un contrato de franquicia y venta de primera mano, para que Tatsa pueda operar sus propias gasolineras en el norte de México.

Carlos Ruíz Sacristán

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Zedillista de pura cepa, Carlos Ruiz Sacristán es un político y empresario mexicano. Fue director general de Pemex (1994) y secretario de Comunicaciones y Transportes de 1997 a 2000. Licenciado en administración de empresas por la Universidad Anahuac, maestro por la Northwestern University en Chicago. Fue colaborador de Pedro Aspe de 1988 a 1994 como director general de Crédito Público, subsecretario de Normatividad y subsecretario de Egresos de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

Posteriormente, pasó a la iniciativa privada como director de Sempra Energy, empresa que provee asesoramiento y colaboración energética en materia de gas en México.

En al actual administración de Peña Nieto, Pemex le ha otorgado contratos a Sempra Energy –cuyo director es Carlos Ruíz Sacristán–, a través de su empresa mexicana IEnova.

En julio de 2013, Pemex Gas y Petroquímica Básica firmó un contrato con Gasoductos del Noreste para el desarrollo del proyecto Los Ramones. Esta empresa es filial del Grupo Gasoductos de Chihuahua, compañía mexicana distribuidora de gas licuado de petróleo y gas natural que nació de una alianza entre Pemex Gas y Petroquímica Básica y El Paso Energy International Company en el año 1997 (posteriormente, Sempra de México y ahora Infraestructura Energética Nova, IEnova). El contrato con Pemex es para la prestación de servicios de transporte de gas natural, a fin de desarrollar  la infraestructura del proyecto "Ramones Fase I", consistente en un ducto de 48 pulgadas de diámetro y 114 kilómetros de longitud. El 25 de octubre de 2013, Pemex informó que dividió en dos tramos el proyecto “Ramones Fase II” y le asignó de manera directa a IEnova-Gasoductos de Chihuahua y la otra a la sociedad de TAG Pipelines y la francesa GDF Suez.

La obra iniciará en la frontera con Estados Unidos, en un punto cercano a la ciudad de Camargo, Tamaulipas, y finalizará en Los Ramones, Nuevo León. Este sistema tendrá como punto de origen la interconexión  con el gasoducto Agua Dulce-Frontera, el cual será desarrollado por la empresa NET Midstream, LLC,  con destino al gasoducto conocido como Los Ramones fase II, de aproximadamente 740 kilómetros de longitud.

Según reportes de prensa, el monto del contrato es de 800 millones de dólares, pero contiene una cláusula muy dañina para México, pues estipula que Pemex se obliga a pagar el transporte diario de un millar de millones de pies cúbicos diarios, no importando el volumen que se transporte realmente, esto significa financiamiento al contratista.

La empresa eléctrica Sempra Energy, con oficinas centrales en San Diego, opera en el estado de Baja California la terminal de regasificación de gas natural licuado (GNL) Costa Azul, varios ductos, la distribuidora Ecogas, y la central termoeléctrica Mexicali. También desarrolla 78MW de capacidad eólica en el área de La Rumorosa. Infraestructura Energética Nova (IEnova), es su empresa en México, se dedica al desarrollo, construcción y operación de infraestructura energética en México. La empresa distribuye gas natural, genera electricidad y opera una terminal de gas natural licuado. Actualmente, tiene contratos para construir casi 900km de ductos de gas natural para CFE en el noroeste del país y la primera etapa de 112km del sistema de ductos de Pemex Los Ramones

Pero los antecedentes de las prácticas de Sempra Energy dejan mucho que decir. Ha sido acusada de defraudación fiscal y lavado de dinero, además de manipular los precios de la electricidad en Estados Unidos y de daños al medio ambiente en México.

De acuerdo con una denuncia publicada por el diario La Jornada, la Subprocuraduría Fiscal Federal de Investigaciones dio curso a la denuncia de hechos presentada por Felipe Ruanova Zárate, quien documentó que Sempra Energy simula actos amparados en un esquema de importación para exportar bajo el abrigo de supuesta maquila.

“Sólo en el papel salen del país los bienes (gas y electricidad) y en realidad se venden a empresas mexicanas. Resulta relevante la investigación de este esquema de simulación y defraudación, en virtud de que se trata de una empresa que factura en promedio anualmente 13 mil millones de pesos, causando un perjuicio relevante al fisco federal”, indicó Ruanova.

Sempra no sólo habría defraudado al fisco federal de forma reiterada, sino además “estimula a otras empresas del ramo a delinquir utilizando los mismos esquemas de simulación. Muestra de ello es que la trasnacional Royal Dutch Shell, por medio de su filial LNG de Altamira, S de RLN de CV, al principio de su constitución en territorio mexicano pagaba sus impuestos de forma regular, y la indujeron a utilizar el mismo esquema de defraudación fiscal”.

El delito de defraudación fiscal –según Felipe Ruanova– se configura por no declarar ni pagar impuestos, cuando el domicilio fiscal y lugar donde se genera la riqueza es en territorio mexicano. Sempra falsea la información relacionada con precios de transferencia, engañando, usando documentos falsos, omitiendo pagar impuestos y obteniendo un beneficio indebido con perjuicio del fisco federal. En la denuncia aparece el nombre de Carlos Ruiz Sacristán como uno de los responsables junto con Luis Téllez Kuenzler, ex secretario de Energía, de Comunicaciones y Transportes y actual presidente de la BMV.

Luis Ramírez Corzo

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Ex director de Pemex de 2004 a 2007, Luis Ramírez Corzo fue designado el 22 de febrero de 2012 como presidente ejecutivo de la compañía Servicios Petroleros Oro Negro, cuyo objetivo es “perseguir oportunidades en el sector de servicios petroleros en México, donde la inversión en actividades de producción y exploración continúa creciendo”, según una nota informativa de la agencia Bloomberg.

Oro Negro es una iniciativa empresarial formada con fondos de las compañías norteamericanas Axis, Ares Management, y Temasek, de Singapur que aportaron 250 millones de dólares a la firma. Estos nuevos jugadores pretenden aprovechar parte de los 300,000 millones de dólares que Pemex invertirá en los próximos 15 años.

En Oro Negro aparecen asociados Ramírez Corzo y Suárez Coppel, también ex director de Pemex; en esa empresa también son accionistas Gonzalo Gil y José Antonio Cañedo, hijo y cuñado de Francisco Gil Díaz, ex secretario de Hacienda. Gil Díaz recomendó a Suárez Coppel con Calderón para ser nombrado director de Pemex. Todos ellos tienen acceso a información privilegiada y con ella hacen negocios.

Oro Negro planea convertirse en un jugador líder en la industria mexicana de servicios petroleros al ofrecer a Pemex servicios integrados y soluciones a la medida a través de la adquisición de empresas con contratos existentes y la adquisición de activos de vanguardia.

El escándalo público surgió cuando se conoció que Ramírez Corzo es unos de los principales asesores del actual director de Pemex, Emilio Lozoya. El problema es que Ramírez Corzo heredó un problema a Pemex que estalló hace unos meses. Lozoya Austin se enteró que Pemex tenía que pagar 300 millones de dólares por una demanda en su contra por el consorcio Conproca (Consorcio Proyecto Cadereyta), formado por la compañía coreana SK Engineering, dueña de 80%; la alemana Siemens AG, con 15% de las acciones, y la mexicana Tribasa.

Su antecesor, Juan José Suárez Coppel, le dejó a Lozoya Austin el pendiente del pago, en cumplimiento del laudo definitivo de la Corte Internacional de Comercio (CIC), con sede en París, que el 11 de enero de 2012 ordenó a la paraestatal mexicana cubrir 282.1 millones de dólares a Conproca, más gastos financieros e impuestos, tras 10 años de litigio entre Pemex y el consorcio.

Empleados de Siemens destaparon actos de corrupción que involucran a cinco exfuncionarios de Pemex en la aprobación de pagos irregulares y en la presunta recepción de un soborno en 2004, entre los acusados está el exdirigente nacional panista y exabogado general de Pemex, César Nava, a quien acusa de ser responsable de la liberación de 17 pagarés por un total de 2 mil 60 millones de dólares a favor de Conproca. En la demanda de Pemex en Nueva York salió a relucir el nombre del empresario Jaime Camil –contratista y consultor vinculado con Pemex y Siemens– como uno de los presuntos artífices de un soborno por 2.6 millones de dólares a un “alto funcionario” de Petróleos Mexicanos para que autorizara la ampliación de los pagos a Conproca.

Pemex recordó que en 2008 la Securities and Exchange Commission de Estados Unidos (SEC) impuso a Siemens una multa por mil 400 millones de dólares, una de las más altas en la historia, por prácticas corruptas en varios países, “incluyendo a México”. Pemex aseguró además que Peter Paul Muller, exdirector jurídico de Siemens México, declaró el 6 de mayo ante fiscales de la Procuraduría General de la República (PGR) que la empresa alemana sobornó a personal de la petrolera para cubrir los sobrecostos de Cadereyta. En su declaración, afirmó Pemex, Muller involucró al empresario Jaime Camil como parte de la simulación para ocultar el pago de 2.6 millones de dólares.

Desde sus inicios, la licitación para modernizar la refinería de Cadereyta, en Nuevo León, generó polémica: funcionarios de la paraestatal en el sexenio zedillista fueron involucrados con casos de corrupción.

El 27 de noviembre de 1997, Pemex Refinación entregó a Conproca el contrato para ampliar Cadereyta. Originalmente fue por mil 800 millones de dólares, pero se fue ampliando hasta alcanzar los 2 mil 461 millones de dólares.

El contrato fue firmado por el entonces titular de Pemex Refinación, Jaime Mario Willars Andrade, amigo del presidente Ernesto Zedillo, y por Luis Ricardo Bouchot Guerrero, responsable del área jurídica de Pemex Refinación.

Willars Andrade fue investigado por la Secretaría de la Función Pública en el expediente 17/2002 por presuntos sobornos con Servicios Aéreos del Centro S.A., de los hermanos Alfredo y Javier Miguel Afif. Al abogado Bouchot Guerrero también se le investigó, vinculándolo con el caso de Cadereyta.

La investigación contra ambos se prolongó hasta febrero de 2007, cuando se determinó que eran culpables de abuso de autoridad. El órgano Interno de Control de Pemex determinó también que Eduardo Vergara Cabrera, quien firmó como “revisor técnico” del contrato en Cadereyta, y Máximo Téllez Rosas, subdirector de proyectos de Pemex Refinación, habían incurrido en abusos de autoridad. Se les inhabilitó por 20 años y les impusieron multas por 106 millones 300 mil pesos.

Conproca trabajó en Cadereyta entre 1997 y 2000 y entregó las obras en el tiempo acordado, “incluyendo un ajuste de menos de un año acordado con Pemex”, según la versión oficial de la empresa.

La disputa en la Corte Internacional de Comercio de París se inició en 2001, cuando Conproca acusó a Pemex de incumplir el pago de los costos adicionales de la obra y cambios en las especificaciones, entre otros. El litigio en la CIC duró 11 años. Durante este periodo ocurrió el presunto acto de corrupción de César Nava, abogado general de Pemex entre octubre de 2001 y octubre de 2003, quien presuntamente autorizó –de manera ilegal– la liberación de 17 pagarés a favor de Conproca por 2 mil 60 millones de dólares.

El 23 de diciembre de 2011, la CIC determinó que Pemex debe pagar a Conproca 282 millones de dólares (más intereses y gastos) por conceptos relativos a “obras adicionales” e “interrupciones” en la modernización de la refinería de Cadereyta entre 1997 y 2000, y también por la ejecución indebida de garantías, costos financieros y gastos legales de arbitraje. La suma que debe pagar Pemex, de acuerdo con el laudo definitivo de la CIC, asciende a más de 300 millones de dólares.

Luis Videgaray

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Actualmente es el secretario de Hacienda y Crédito Público. Se formó como economista en el ITAM y se doctoró en el MIT. Fue alumno y asesor de Pedro Aspe cuando éste fue secretario de Hacienda con Salinas (1995). También fue asesor de Jesús Reyes Heroles cuando era secretario de Energía (1996).

Como la mayoría de los tecnócratas, pasó al sector privado a la empresa de Pedro Aspe, Protego Asesores (2001-2005). Ahí tuvo a su cargo entre otros proyectos, la reestructuración de las deudas públicas de los estados de Sonora, Oaxaca, Durango y Estado de México, en éste último estado se incorporó al gobierno de Enrique Peña como secretario estatal de Finanzas (2005-2009) donde contrató a OHL la empresa española donde participaba Emilio Lozoya, director de Pemex.

En 2012, Videgaray fue el coordinador de la campaña de Enrique Peña Nieto y el organizador del andamiaje financiero que involucró a las cadenas de tiendas Soriana y Walmart y a bancos como Monex, Scotiabank, Banamex y Bancomer. En el caso Monex, el PRI y Peña Nieto nunca comprobaron el origen de los recursos con que financiaron su estructura electoral y la compra de votos. En las elecciones del 2012 el PRI montó un entramado económico con empresas fantasma, lavado de dinero y triangulación de recursos vía paraísos fiscales.

La Coalición Movimiento Progresista comprobó que una cuenta del banco Scotiabank a nombre del gobierno del Estado de México, manejada por Luis Videgaray (ilegalmente, puesto que era coordinador de campaña), tuvo depósitos durante la campaña por más de 250 millones de pesos. El IFE nunca investigó a fondo estos actos de corrupción.

Amigos y socios en negocios de energía

La mayoría de los funcionarios y exfuncionarios relacionados con los proyectos de energía con Pemex y CFE, fueron formados académicamente en Estados Unidos y, curiosamente, han sido amigos desde estudiantes y coincidido en dependencias del gobierno y empresas.

Destacan los economistas formados en el ITAM y casi todos con posgrados en el MIT en Estados Unidos, como Aspe, Reyes-Heroles y Videgaray. Hay otro economista del ITAM, Raúl Livas Elizondo, ex director de Corporativo de Pemex y de Petroquímica, socio de Reyes-Heroles en EnergeA y de Aspe en Intellego, fue jefe de Videgaray. En los actuales negocios de Livas y Reyes-Heroles con Pemex, aparecen relacionados con Videgaray y con el actual director de Pemex, Emilio Lozoya.

Todos ellos hoy son de los principales promotores de la reforma energética, porque han comprometido nuevos negocios con petroleras extranjeras para las que trabajan o apoyan.

Pedro Aspe, secretario de Hacienda con Salinas, fundó Protego en 1996, empresa que se unió a Intellego, OHL y Evercore.

Jesús Reyes Heroles, secretario de Energía con Zedillo y director de Pemex con Calderón. Fue compañero del actual director de Pemex en el consejo de administración de OHL y es socio de Livas en EnergeA.

Emilio Lozoya, director de Pemex y miembro del consejo de administración de OHL hasta 2012.

Raúl Livas, ex funcionario de Pemex, socio de Reyes Heroles en EnergeA y de Aspe como director de negocios de Intellego (proviene de Protego).

Luis Videgaray, dejó la dirección de Protego para trabajar como secretario de finanzas de Peña Nieto en el estado de México en 2005, Fernando Aportela Rodríguez tomó su puesto en Protego.

Fernando Aportela, es colaborador de Videgaray como subsecretario de Hacienda. En 2004 se desempeñaba como subdirector de Banca de Inversión en Protego. En Evercore, también con Aspe, fue presidente ejecutivo del Fondo de Infraestructura.

Armando Pérez Gea, es director general del Fideicomiso de Fomento Minero. Fue coordinador de asesores de Pedro Aspe en Hacienda durante el gobierno de Salinas. Ahora maneja este fideicomiso que tiene un patrimonio de 4 mil 592 millones de pesos.

Carlos Ruiz Sacristán, exdirector de Pemex y exsecretario de Comunicaciones y Transportes con Zedillo, es director general de la empresa estadounidense Sempra Energy, además de socio de OHL

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