La plutócrata Reforma Laboral- JORGE HERNÁNDEZ

Hablar de modernidad cuando se ostenta un aparato gubernamental con las mismas prácticas arcaicas de antaño, resulta complicado poder aceptar una postura reformista cuando se nos habla de vientos de modernidad y progreso, cuando sólo tal progresismo únicamente existe en el discurso oficialista, y no realmente en el terreno de las propuestas e ideas. Si partimos de una postura socialista, cualquier iniciativa de reforma en el ámbito laboral, hubiera dado el título de este texto como: “La populista Reforma Laboral”. Pero como la realidad es contrataría, entonces llamamos esta disertación como “La plutócrata Reforma Laboral”. Lejos de tintes políticos e ideológicos, la tan polémica reforma laboral que hoy aqueja al pueblo mexicano, ha desatado un descontento a la iniciativa de Ley, principalmente por la forma, y no tanto por el contenido. El error mayoritariamente durante muchos años en nuestro país, ha radicado en el sello personalista y elitista que se le da a las propuestas de Ley. Para muestra, el sector empresarial ha comenzado a impulsar y presionar la aprobación de la Reforma Laboral, siendo esto válido y aceptable –y de ahí el título a éste texto-, sin embargo se ha dejado fuera del diálogo a una de las partes directamente involucradas en la propuesta legislativa, que son los trabajadores. Dentro de los 14 Principios de la cultura empresarial de Toyota, existen cuatro categorías que contienen los pilares de la cultura Toyota. Uno de los cuatro pilares se refiere a la importancia de “resolver continuamente los problemas de raíz, impulsando el aprendizaje de la organización”. Dentro de éste pilar, se encuentra el décimo tercer principio de la filosofía Toyota. “Toma decisiones en consenso lentamente, considerando concienzudamente todas las opciones, y finalmente; impleméntelas rápidamente”. Cómo pretender el progreso y la modernidad en una organización, cuando se aísla de las decisiones el consenso y el diálogo a la principal parte involucrada de la fuerza de una empresa. Lo mismo para un Estado, pretender redactar desde el escritorio una Reforma de Ley de la envergadura que representa para nuestra fuerza laboral generadora de riqueza para un Estado, es entonces desde su nacimiento una polémica propuesta de Ley, aún así con las supuestas bondades reformistas. En el mismo décimo tercer Principio de Toyota se define Nemawashi como el proceso de debatir los problemas y las soluciones con todos los afectados, para recoger sus ideas y llegar a un acuerdo sobre el camino que se va a tomar. Este proceso de consenso, podrá llevar tiempo, pues ello ayudará a ampliar la búsqueda de soluciones, y una vez tomada la decisión, el escenario estará listo para tomar una implementación rápida. Lo anterior no podrá ser llevado a buen resultado sin antes no haber aplicado el décimo segundo Principio Toyota: ir y ver por uno mismo para comprender a fondo la situación del problema (genchi genbutso). Como lo ha expresado Leopoldo Adolfo Gama García al titular su columna “El mito del salario de 7 pesos por hora” publicada en MANUFACTURA.MX, la Reforma Laboral ha originado la creación de mitos catastróficos; sin darnos cuenta, que quién o quiénes impulsaron esta iniciativa desde el escritorio, evitaron dialogar con las principales partes involucradas, valiéndose de los mismos argumentos huecos, como el que, tantas ideas no llevarían a nada bueno. El Apunte Dialogando con colegas de la empresa, encontramos aspectos positivos con la nueva iniciativa, sin embargo concluimos sin llegar a la discusión, que la Reforma Laboral podrá tener en su contenido matices de modernidad y progreso, pero quienes administrarían dicha Ley, ostentan todavía visiones de latifundistas.